Den ledande semesterarrangören för Skandinavien. Vi driver fjällanläggningar, hotellverksamhet och fastighetsutveckling & exploatering.
Stort intresse för fjällsemester i Skandinavien - ökad internationell efterfrågan
Når vi sammanfattar vintersäsongen och det tredje kvartalet har vi kunnat erbjuda våra gäster en rekordlång vintersäsong med mycket skidåkning och nypistade backar från tidig start i november fram till säsongsavslutningen i månadsskiftet april-maj på samtliga destinationer. Vi fortsätter vår tillväxt. I det tredje kvartalet ökade intäkterna med sex procent, 81 MSEK, och rörelseresultatet förbättrades jämfört med föregående år med 65 MSEK till 418 MSEK, vilket innebär att vi kan fortsätta att investera i utvecklingen av Skandinaviens fem största fjälldestinationer.
SkiStars fem destinationer erbjuder allt man behöver som gäst i form av produkter och tjänster. Dessutom har vårt långsiktiga arbete med att utveckla våra skidområden och göra dem snösäkra nu skapat ett större intresse för den internationella gästen att besöka oss. Det är därför glädjande att se att årets ökade gästvolymer kommer från den internationella gästen, från framförallt Danmark, men också England, Nederländerna och Tyskland. Tillväxten från utlandsmarknaden har medfört en ökad omsättning särskilt vad gäller produktkategorierna skidhyra och skidskola. Skidskoleverksamheten slog rekord med 108 000 elever (+ 4,5 procent) under vintersäsongen, vilket gör SkiStar till världsledande inom denna verksamhet. Att vi till säsongen förvärvat Trysilguidene, som bedriver bland annat skidskoleverksamhet i Trysil, möjliggjorde för oss att kunna erbjuda skidskola i egen regi på samtliga destinationer. Den förändrade gästmixen, med fler utländska gäster än tidigare år, innebär dessutom att vi växer samtliga veckor och inte bara på våra lovperioder vilket är glädjande. Antal skiddagar under vintersäsongen uppgick till 6 106 000 (5 683 000), en ökning med sju procent jämfört med föregående år.
Att utveckla vår verksamhet är och har varit i fokus. Särskilt glädjande att se är den fortsatta tillväxten av vår retail-affär. I kvartalet ökade vi försäljningen med tio procent, 8 MSEK, jämfört med samma period föregående år och vi fortsatte att växa online, genom skistarshop.com. Extra glädjande är att SkiStars egna klädvarumärke EQPE fortsatte växa med 32 procent (13 MSEK) i kvartalet.
Samtidigt som våra intäkter ökat kan ökade personalkostnader konstateras. Dessa är främst hänförliga till övertagen verksamhet, i och med förvärvet av Trysilguidene, samt borttagandet av lägre sociala kostnader för unga. Vi har haft en god kostnadskontroll med lägre kostnader totalt sett, vilket jämte den ökade försäljningen i vår kärnverksamhet är huvudanledningen till det förbättrade resultatet. Vårt viktiga fokus på hållbarhet och bevarandet av vita vintrar fortsätter. Under våren tog vi ett betydelsefullt steg i vår omställning mot en fossilfri verksamhet genom att i Stockholm, Hammarbybacken, starta ett pilotprojekt med att driva en helt fossilfri skidverksamhet. Detta markerar en viktig milstolpe för oss som bolag i arbetet för att uppnå vårt klimatmål 2030. Ett annat område som vi fokuserat på under kvartalet är att stärka mångfalden i vår organisation. Under våren har vi aktivt besökt skolor i utvalda områden för att rekrytera nya säsongsmedarbetare. Det har varit väldigt lyckade initiativ som hittills genererat anställning för cirka 100 personer och vi befäster vår ställning som en av Sveriges största arbetsgivare för unga.
Vårt långsiktiga arbete inom fastighetsutveckling har fortsatt under kvartalet. De allt längre tillståndsprocesserna gör det viktigt att kontinuerligt tillföra nya detaljplaner som finns redo när vi anser tiden rätt för att starta upp projekt. I en återhållsam marknad är detta prioriterat för att bidra till värdeutveckling inom exploateringsaffären.
Nu ser vi fram emot sommarsäsongen med massor av aktiviteter på våra destinationer. Satsningen på vårt aktivitetspass, laddat med flertalet aktiviteter i ett och samma pass, fortsätter. Vi öppnar upp för cykling på leder och på fjället, klätterparker, mountain coasters, sommarskidåkning samt evenemang och camps.
Inför nästa vintersäsong planeras investeringar att genomföras om cirka 330 MSEK. En viktig del rör fortsatta investeringar i effektivare snöproduktion samt ett första steg i ett projekt att bygga en ny stollift i Trysil. Dessa utgörs huvudsakligen av ersättningsinvesteringar och moderniseringar, men även en ny SkiStar Snow Park i Trysil. Vi ser en mycket stark efterfrågan på att semestra i Skandinavien kommande vinter. Vi är väldigt glada att kunna presentera ett bokningsläge, i förmedlade objektsnätter, inför nästkommande vintersäsong som är nio procent bättre än vid samma tidpunkt föregående år. Ökningen är främst driven av tidig bokning från utländska gäster som ser fram emot att kombinera familjetid med att besöka vår fina - snösäkra - fjällmiljö i norra Europa. Det gör att vi med tillförsikt ser fram emot ytterligare en bra vintersäsong.
Stefan Sjöstrand, verkställande direktör
Från Skistars delårsrapport september 2023-maj 2024
Stort intresse för fjällsemester i Skandinavien - ökad internationell efterfrågan
Når vi sammanfattar vintersäsongen och det tredje kvartalet har vi kunnat erbjuda våra gäster en rekordlång vintersäsong med mycket skidåkning och nypistade backar från tidig start i november fram till säsongsavslutningen i månadsskiftet april-maj på samtliga destinationer. Vi fortsätter vår tillväxt. I det tredje kvartalet ökade intäkterna med sex procent, 81 MSEK, och rörelseresultatet förbättrades jämfört med föregående år med 65 MSEK till 418 MSEK, vilket innebär att vi kan fortsätta att investera i utvecklingen av Skandinaviens fem största fjälldestinationer.
SkiStars fem destinationer erbjuder allt man behöver som gäst i form av produkter och tjänster. Dessutom har vårt långsiktiga arbete med att utveckla våra skidområden och göra dem snösäkra nu skapat ett större intresse för den internationella gästen att besöka oss. Det är därför glädjande att se att årets ökade gästvolymer kommer från den internationella gästen, från framförallt Danmark, men också England, Nederländerna och Tyskland. Tillväxten från utlandsmarknaden har medfört en ökad omsättning särskilt vad gäller produktkategorierna skidhyra och skidskola. Skidskoleverksamheten slog rekord med 108 000 elever (+ 4,5 procent) under vintersäsongen, vilket gör SkiStar till världsledande inom denna verksamhet. Att vi till säsongen förvärvat Trysilguidene, som bedriver bland annat skidskoleverksamhet i Trysil, möjliggjorde för oss att kunna erbjuda skidskola i egen regi på samtliga destinationer. Den förändrade gästmixen, med fler utländska gäster än tidigare år, innebär dessutom att vi växer samtliga veckor och inte bara på våra lovperioder vilket är glädjande. Antal skiddagar under vintersäsongen uppgick till 6 106 000 (5 683 000), en ökning med sju procent jämfört med föregående år.
Att utveckla vår verksamhet är och har varit i fokus. Särskilt glädjande att se är den fortsatta tillväxten av vår retail-affär. I kvartalet ökade vi försäljningen med tio procent, 8 MSEK, jämfört med samma period föregående år och vi fortsatte att växa online, genom skistarshop.com. Extra glädjande är att SkiStars egna klädvarumärke EQPE fortsatte växa med 32 procent (13 MSEK) i kvartalet.
Samtidigt som våra intäkter ökat kan ökade personalkostnader konstateras. Dessa är främst hänförliga till övertagen verksamhet, i och med förvärvet av Trysilguidene, samt borttagandet av lägre sociala kostnader för unga. Vi har haft en god kostnadskontroll med lägre kostnader totalt sett, vilket jämte den ökade försäljningen i vår kärnverksamhet är huvudanledningen till det förbättrade resultatet. Vårt viktiga fokus på hållbarhet och bevarandet av vita vintrar fortsätter. Under våren tog vi ett betydelsefullt steg i vår omställning mot en fossilfri verksamhet genom att i Stockholm, Hammarbybacken, starta ett pilotprojekt med att driva en helt fossilfri skidverksamhet. Detta markerar en viktig milstolpe för oss som bolag i arbetet för att uppnå vårt klimatmål 2030. Ett annat område som vi fokuserat på under kvartalet är att stärka mångfalden i vår organisation. Under våren har vi aktivt besökt skolor i utvalda områden för att rekrytera nya säsongsmedarbetare. Det har varit väldigt lyckade initiativ som hittills genererat anställning för cirka 100 personer och vi befäster vår ställning som en av Sveriges största arbetsgivare för unga.
Vårt långsiktiga arbete inom fastighetsutveckling har fortsatt under kvartalet. De allt längre tillståndsprocesserna gör det viktigt att kontinuerligt tillföra nya detaljplaner som finns redo när vi anser tiden rätt för att starta upp projekt. I en återhållsam marknad är detta prioriterat för att bidra till värdeutveckling inom exploateringsaffären.
Nu ser vi fram emot sommarsäsongen med massor av aktiviteter på våra destinationer. Satsningen på vårt aktivitetspass, laddat med flertalet aktiviteter i ett och samma pass, fortsätter. Vi öppnar upp för cykling på leder och på fjället, klätterparker, mountain coasters, sommarskidåkning samt evenemang och camps.
Inför nästa vintersäsong planeras investeringar att genomföras om cirka 330 MSEK. En viktig del rör fortsatta investeringar i effektivare snöproduktion samt ett första steg i ett projekt att bygga en ny stollift i Trysil. Dessa utgörs huvudsakligen av ersättningsinvesteringar och moderniseringar, men även en ny SkiStar Snow Park i Trysil. Vi ser en mycket stark efterfrågan på att semestra i Skandinavien kommande vinter. Vi är väldigt glada att kunna presentera ett bokningsläge, i förmedlade objektsnätter, inför nästkommande vintersäsong som är nio procent bättre än vid samma tidpunkt föregående år. Ökningen är främst driven av tidig bokning från utländska gäster som ser fram emot att kombinera familjetid med att besöka vår fina - snösäkra - fjällmiljö i norra Europa. Det gör att vi med tillförsikt ser fram emot ytterligare en bra vintersäsong.
Stefan Sjöstrand, verkställande direktör
Stort intresse för fjällsemester i Skandinavien – ökad internationell efterfrågan
Från Skistars delårsrapport september 2023-maj 2024
Stort intresse för fjällsemester i Skandinavien - ökad internationell efterfrågan
Når vi sammanfattar vintersäsongen och det tredje kvartalet har vi kunnat erbjuda våra gäster en rekordlång vintersäsong med mycket skidåkning och nypistade backar från tidig start i november fram till säsongsavslutningen i månadsskiftet april-maj på samtliga destinationer. Vi fortsätter vår tillväxt. I det tredje kvartalet ökade intäkterna med sex procent, 81 MSEK, och rörelseresultatet förbättrades jämfört med föregående år med 65 MSEK till 418 MSEK, vilket innebär att vi kan fortsätta att investera i utvecklingen av Skandinaviens fem största fjälldestinationer.
SkiStars fem destinationer erbjuder allt man behöver som gäst i form av produkter och tjänster. Dessutom har vårt långsiktiga arbete med att utveckla våra skidområden och göra dem snösäkra nu skapat ett större intresse för den internationella gästen att besöka oss. Det är därför glädjande att se att årets ökade gästvolymer kommer från den internationella gästen, från framförallt Danmark, men också England, Nederländerna och Tyskland. Tillväxten från utlandsmarknaden har medfört en ökad omsättning särskilt vad gäller produktkategorierna skidhyra och skidskola. Skidskoleverksamheten slog rekord med 108 000 elever (+ 4,5 procent) under vintersäsongen, vilket gör SkiStar till världsledande inom denna verksamhet. Att vi till säsongen förvärvat Trysilguidene, som bedriver bland annat skidskoleverksamhet i Trysil, möjliggjorde för oss att kunna erbjuda skidskola i egen regi på samtliga destinationer. Den förändrade gästmixen, med fler utländska gäster än tidigare år, innebär dessutom att vi växer samtliga veckor och inte bara på våra lovperioder vilket är glädjande. Antal skiddagar under vintersäsongen uppgick till 6 106 000 (5 683 000), en ökning med sju procent jämfört med föregående år.
Att utveckla vår verksamhet är och har varit i fokus. Särskilt glädjande att se är den fortsatta tillväxten av vår retail-affär. I kvartalet ökade vi försäljningen med tio procent, 8 MSEK, jämfört med samma period föregående år och vi fortsatte att växa online, genom skistarshop.com. Extra glädjande är att SkiStars egna klädvarumärke EQPE fortsatte växa med 32 procent (13 MSEK) i kvartalet.
Samtidigt som våra intäkter ökat kan ökade personalkostnader konstateras. Dessa är främst hänförliga till övertagen verksamhet, i och med förvärvet av Trysilguidene, samt borttagandet av lägre sociala kostnader för unga. Vi har haft en god kostnadskontroll med lägre kostnader totalt sett, vilket jämte den ökade försäljningen i vår kärnverksamhet är huvudanledningen till det förbättrade resultatet. Vårt viktiga fokus på hållbarhet och bevarandet av vita vintrar fortsätter. Under våren tog vi ett betydelsefullt steg i vår omställning mot en fossilfri verksamhet genom att i Stockholm, Hammarbybacken, starta ett pilotprojekt med att driva en helt fossilfri skidverksamhet. Detta markerar en viktig milstolpe för oss som bolag i arbetet för att uppnå vårt klimatmål 2030. Ett annat område som vi fokuserat på under kvartalet är att stärka mångfalden i vår organisation. Under våren har vi aktivt besökt skolor i utvalda områden för att rekrytera nya säsongsmedarbetare. Det har varit väldigt lyckade initiativ som hittills genererat anställning för cirka 100 personer och vi befäster vår ställning som en av Sveriges största arbetsgivare för unga.
Vårt långsiktiga arbete inom fastighetsutveckling har fortsatt under kvartalet. De allt längre tillståndsprocesserna gör det viktigt att kontinuerligt tillföra nya detaljplaner som finns redo när vi anser tiden rätt för att starta upp projekt. I en återhållsam marknad är detta prioriterat för att bidra till värdeutveckling inom exploateringsaffären.
Nu ser vi fram emot sommarsäsongen med massor av aktiviteter på våra destinationer. Satsningen på vårt aktivitetspass, laddat med flertalet aktiviteter i ett och samma pass, fortsätter. Vi öppnar upp för cykling på leder och på fjället, klätterparker, mountain coasters, sommarskidåkning samt evenemang och camps.
Inför nästa vintersäsong planeras investeringar att genomföras om cirka 330 MSEK. En viktig del rör fortsatta investeringar i effektivare snöproduktion samt ett första steg i ett projekt att bygga en ny stollift i Trysil. Dessa utgörs huvudsakligen av ersättningsinvesteringar och moderniseringar, men även en ny SkiStar Snow Park i Trysil. Vi ser en mycket stark efterfrågan på att semestra i Skandinavien kommande vinter. Vi är väldigt glada att kunna presentera ett bokningsläge, i förmedlade objektsnätter, inför nästkommande vintersäsong som är nio procent bättre än vid samma tidpunkt föregående år. Ökningen är främst driven av tidig bokning från utländska gäster som ser fram emot att kombinera familjetid med att besöka vår fina - snösäkra - fjällmiljö i norra Europa. Det gör att vi med tillförsikt ser fram emot ytterligare en bra vintersäsong.
Stefan Sjöstrand, verkställande direktör
"EARLY WINTER AND A GREAT INTEREST IN SKI HOLIDAYS IN SCANDINAVIA"
Winter arrived earlier than ever before with both cold weather and natural snow at all our mountain destinations from the beginning of November, which brought good conditions for snow production and has meant an early snowy start to the season with a snow depth of between 40–80 cm. We will have fantastic conditions at all our destinations for the Christmas and New Year holidays and, above all, this will ensure a long winter season.
Operating profit declined by SEK 13 million in the period, equivalent to 3 percent. The most significant reason is the unusually favourable weather conditions for snow production and other work carried out in order to prepare the slopes during the pre-season. This has resulted in higher costs, mainly related to earlier snow-making, but has also meant an early start to the season, increased revenues and great interest from our guests.
Bookings, measured as the number of overnight stays booked through SkiStar’s mediated accommodation, are 9 percent higher than previous year, meaning that more than 80 percent of the season’s estimated accommodation sales are already booked. A strong Christmas and New Year period with high occupancy awaits us. Despite the weaker economy, many continue to choose to invest in a mountain holiday. The favourable value of the Swedish and Norwegian krona has also affected the foreign market, where we can see increased growth in the number of guests, notably from Denmark, but also from Germany, England and the Netherlands.
Prior to the season, large investments and additional acquisitions were made in our core operations. With two new express lifts, improved snow production and the development of existing ski areas and ski school operations at all destinations, our guests can have a fantastic winter experience, as well as access to ski products at all our destinations.
Retail operations continued to develop positively, despite a declining industry, and sales during the period have increased, both online at skistarshop.com (59 percent) and in our physical stores (32 percent). This resulted in an overall sales increase of 54 percent during the quarter.
Our climate targets were approved by Science Based Targets (SBT) during the previous financial year. We are currently taking the next step by clarifying our sustainability commitments within the areas of climate change. We are now focused on preserving white winters and reducing greenhouse gas emissions by 2030. By engaging with employees, guests, partners and interested members of the public, we want to create a driving force to help address climate change. We therefore invite everyone to participate in our sustainability efforts in order to make more informed choices and contribute to reducing greenhouse gas emissions. By working together, we can preserve white winters and ensue that snowy experiences remain part of our future.
We look forward with confidence to another great winter season at all our six destinations and I hope to see you on the slopes.
Stefan Sjöstrand, CEO
SkiStars 2023/23 Q1 report
"EARLY WINTER AND A GREAT INTEREST IN SKI HOLIDAYS IN SCANDINAVIA"
Winter arrived earlier than ever before with both cold weather and natural snow at all our mountain destinations from the beginning of November, which brought good conditions for snow production and has meant an early snowy start to the season with a snow depth of between 40–80 cm. We will have fantastic conditions at all our destinations for the Christmas and New Year holidays and, above all, this will ensure a long winter season.
Operating profit declined by SEK 13 million in the period, equivalent to 3 percent. The most significant reason is the unusually favourable weather conditions for snow production and other work carried out in order to prepare the slopes during the pre-season. This has resulted in higher costs, mainly related to earlier snow-making, but has also meant an early start to the season, increased revenues and great interest from our guests.
Bookings, measured as the number of overnight stays booked through SkiStar’s mediated accommodation, are 9 percent higher than previous year, meaning that more than 80 percent of the season’s estimated accommodation sales are already booked. A strong Christmas and New Year period with high occupancy awaits us. Despite the weaker economy, many continue to choose to invest in a mountain holiday. The favourable value of the Swedish and Norwegian krona has also affected the foreign market, where we can see increased growth in the number of guests, notably from Denmark, but also from Germany, England and the Netherlands.
Prior to the season, large investments and additional acquisitions were made in our core operations. With two new express lifts, improved snow production and the development of existing ski areas and ski school operations at all destinations, our guests can have a fantastic winter experience, as well as access to ski products at all our destinations.
Retail operations continued to develop positively, despite a declining industry, and sales during the period have increased, both online at skistarshop.com (59 percent) and in our physical stores (32 percent). This resulted in an overall sales increase of 54 percent during the quarter.
Our climate targets were approved by Science Based Targets (SBT) during the previous financial year. We are currently taking the next step by clarifying our sustainability commitments within the areas of climate change. We are now focused on preserving white winters and reducing greenhouse gas emissions by 2030. By engaging with employees, guests, partners and interested members of the public, we want to create a driving force to help address climate change. We therefore invite everyone to participate in our sustainability efforts in order to make more informed choices and contribute to reducing greenhouse gas emissions. By working together, we can preserve white winters and ensue that snowy experiences remain part of our future.
We look forward with confidence to another great winter season at all our six destinations and I hope to see you on the slopes.
Stefan Sjöstrand, CEO
SkiStar är den ledande semesterarrangören för Skandinavien med ett erbjudande och en effektiv organisation, som långsiktigt ger kontinuerlig tillväxt med stabil lönsamhet.
Trenden med aktiv fritid och semester på hemmaplan gör att SkiStar kommer att stå än starkare i framtiden.
Försäljningen har medvetet fokuserats till skistar.com och SkiStar appen, där gästens engagemang samlas, innebär att SkiStar får en direktrelation med gästen vilket är en konkurrensfördel.
Bolaget har stora tillgångar i mark och fastigheter på de destinationer där SkiStar är verksamt. Fastighetsutvecklings- och exploateringsverksamheten genererar reavinster och bidrar även med strategiska projekt som utökar antal bäddar på destinationerna och därmed potentiellt fler gäster till kärnverksamheten.
Aktieägare med minst 200 SkiStar-aktier får rabatt på SkiStars samtliga destinationer.
Grunden i SkiStars erbjudande är att skapa försäljning innan gästen ankommer till destinationen. 70 procent av SkiStars försäljning sker på skistar.com som är den största försäljningskanalen och den viktigaste komponenten i affärsmodellen.
A multifaceted segment encompassing a range of services and products from ski passes, accommodation, and equipment rental to ski schools, retail operations, property services, and adventure sports.
Lorem ipsum.
SkiStar har en stark position tack vare sin starka närvaro på den stabila alpin skidmarknaden, en diversifierad kundbas, konkurrensfördelar i Skandinavien, potential för marknadsexpansion och strategisk anpassningsförmåga.
För att stärka positionen som den ledande semesterarrangören för Skandinavien kommer alpin skidåkning fortsatt att vara SkiStars huvudfokus för att skapa minnesvärda fjällupplevelser.
Under verksamhetsåret har vi fortsatt satsat ännu mer på sommarhalvåret och därmed nya intäkter. För att öka antalet skid- och aktivitetsdagar och därmed öka intäkterna är nyckeln att attrahera fler gäster till våra destinationer som är nöjdare med upplevelsen och fler som återkommer år efter år.
Dessutom är en viktig del att stärka destinationernas konkurrenskraft där produktutbud och utveckling av både skidsystem, sommaraktiviteter och att erbjuda gästen ett bättre boende borta än hemma blir viktiga faktorer. I takt med att människors levnads- och semestervanor förändras, där de senare går mot en mer aktiv semester under flera perioder under året, pågår ett arbete med att se över hur vi kan möta efterfrågan kring till exempel anpassade öppettider, liftburna sommaraktiviteter och snösäkring.
Samtidigt fortsätter vi att göra investeringar i våra fjällanläggningar såsom nya liftar och skidområden med planen att implementera flera nya liftar för att väder- och vindsäkra exempelvis Åre redan till vintersäsongen 2022/23.
SkiStar vill ligga i framkant och vidareutveckla verksamheten med fokus på att öka antalet gäster och aktivitetsdagar på destinationerna och att driva fortsatt lönsam tillväxt.
I grunden finns försäljningen av våra SkiPass som sett en kraftig tillväxt under verksamhetsåret tack vare ett stort besökstryck på våra destinationer. Utifrån den framgångsrika produkten har vi sedan byggt vidare på nya intäkter i form av till exempel skiduthyrning hos SkiStarshop, vår egen snögubbe Valle med Valles Skidskola, boendekonceptet SkiStar Living och mycket mer. En annan viktig del i att utveckla fler intäktskällor är att ännu bättre utgå från gästernas beteenden, köpmönster, gästnöjdhet och preferenser genom den kunddata vi har utifrån skistar.com och gästundersökningar men också medlemskapet i SkiStar Member med en uppdaterad strategi och utveckling under verksamhetsåret.
Genom att koppla vårt hållbarhetsmål på sju miljoner skiddagar och aktivitetstillfällen till nya SkiStar Member, då varje köpt skid- eller aktivitetsdag blir bonusgrundande, knyter vi våra gäster och medlemmar närmare våra kärnvärden ”aktivering och rekreation”. Samtidigt får de alla fördelar som både lojala gäster och som medlemmar över tid, såsom bonuspoäng på alla köp i SkiStarshop fysisk och online samt på bokningar och hyra via skistar.com. Det ska löna sig att vara aktiv helt enkelt.
En positiv värdeutveckling på vår exploateringsbara mark är ett viktigt mål. Detta sker genom ett aktivt detaljplaneringsarbete, vilket leder till att nya projekt snabbare kan startas. Bra boenden ska finnas på samtliga destinationer och det är en viktig del i gästens helhetsupplevelse både sommar och vinter. Det finns en stor efterfrågan på bra boende i fjällen i takt med att fler vill tillbringa mer tid i egen eller hyrd stuga, alternativt på hotell.
Under året har bygget och utvecklingen av SkiStar Lodge Hundfjället pågått för fullt och vi ser fram emot att välkomna alla gäster till detta premiumboende från och med vintern 2021/22.
En annan viktig del av strategin är att arbeta med värdeutvecklingen av fastighetsbeståndet, genom att utveckla och effektivisera de fastigheter SkiStar äger, inte minst när det gäller energieffektivisering och ett systematiskt underhållsarbete.
Digitalisering för SkiStar innebär att utveckla våra destinationer och digitala plattformar utifrån kundinsikt och dataanalys med enkelhet, nöjdhet, tillgänglighet och trygghet för gästen som ledord.
Under det gångna året har SkiStar fortsatt att vidareutveckla en hel del tjänster och produkter, alltifrån SkiStar-appen till digital in och utcheckning till boenden. Även ett större projekt har genomförts med digitala nycklar på nya SkiStar Lodge Hundfjället samt digitalt köpflöde och kommunikation kopplat till de nya produkterna i Stockholm Hammarbacken.
Den digitala affärsutvecklingen fortsätter under kommande år med fokus på ytterligare anpassningar med gästen i centrum: Det handlar om att ligga i framkant i det digitala mötet med gästen för att skapa en minnesvärd och bekymmersfri fjällupplevelse både före, under och efter resan.
Utifrån vårt varumärke och befintliga tillgångar identifierar, analyserar och genererar vi framtidens affärer genom löpande affärsutveckling – och kan därmed förstärka och intensifiera vår innovationstakt.
Under året har utvecklingstakten varit hög, inte minst inom SkiStar Sports & Adventures, där flera produkter har utvecklats till den nya satsningen på Stockholm Hammarbybacken, en ny äventyrsarena mitt i storstaden med SummerSki, Klätterpark, Mountain Coaster och Mountain Tube.
SkiStars koncernledning leds av verkställande direktör Stefan Sjöstrand.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
DIHM Marknadsekonom. 13 års erfarenhet från IKEA bl.a. som Commercial & Digital Manager på Ingka Centres (IKEA), Commercial Manager för IKEA Group och medlem av koncernledningen och Management board, VD för IKEA Kanada, vice VD för IKEA Frankrike samt Affärsområdeschef på IKEA of Sweden (IKEA:s sortimentsutvecklingsbolag i Älmhult). Även erfarenhet från olika VD- och ledningsroller inom bl.a. Weibulls, OLW, Malaco och Marabou.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseledamot i Derome AB.
Innehav:
37 100 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Master of Business Administration. Tidigare affärsområdeschef inom Medtech på AddLife AB. Under åren 2015-2021 var han verksam som CFO på AddLife AB. Erfarenhet av arbete som koncerncontroller på Addtech AB, olika controllerroller inom Nefab samt från arbete som revisor.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
10 000 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Magisterexamen både som Civilekonom och inom Tourism and Hospitality Management. VD på Hotel Diplomat och Villa Dagmar under åren 2012–2022. Före det verksam inom Clarion Hotels, med ansvar inom försäljning och drift. Även erfarenhet från Langley Travels med ansvar för hotellverksamhet I Alperna, på Korsika och på Kreta.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
307 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Diplomerad marknadsekonom IHM. Tidigare diverse chefsbefattningar inom SkiStar-koncernen.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
22 259 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Jur. kand. Tidigare biträdande jurist och advokat på Advokatfirman Lindahl samt Ramberg Advokater, tingsnotariemeritering.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
2 000 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Kandidatexamen ekonomi. Tidigare nordisk marknadschef för Fritidsresor, försäljnings- och marknadschef för Langley Travel.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
17 609 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Personal- och arbetslivsprogrammet, Stockholms folkuniversitet, marknadsekonom IHM Business School. Tidigare erfarenhet från Ving inom utlandsorganisationen samt diverse chefs- och ledarpositioner inom SkiStar-koncernen.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
2 000 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilekonom. Tidigare affärsutvecklingschef på Diös, ansvarig för Riksbyggens kommersiella verksamhet i Sverige. Tidigare styrelseledamot i SBC och SkiStar.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
3 350 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Magisterexamen civilekonom med huvudämne i marknadsföring och design, Stockholms Universitet, Kungliga Tekniska Högskolan och Konstfack. Tidigare konsult och revisor inom hållbarhetsfrågor, samt hållbarhetsansvarig på PwC. Vidare arbetat som hållbarhetsstrateg på Nordea.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
366 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Fil. Kand. Tidigare bl.a. styrelseordförande i Swedbank och KF. Mångårig operativ erfarenhet inom såväl industrin som den finansiella sektorn, bl.a. som verkställande direktör för Folksam. Innehaft flera ministerposter och andra politiska uppdrag.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseordförande i Hedlunda Industri AB, Medicon Village Fastighets AB, Kaunis Iron AB, Nordion Energi K2 AB och Ekhaga Utveckling AB. Styrelseledamot i SCA.
Innehav:
Med familj och bolag: 15 000 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Universitetsstudier samt SEB Högre intern bankutbildning. Stor erfarenhet av konsument- och tjänstemarknaden genom sin roll som grundare, ägare samt tidigare VD och arbetande styrelseordförande i börsnoterade Collector AB och Collector Bank.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseledamot i Dragon Invest AB. Styrelseordförande i Redlocker AB och NordicCredit Sweden AB samt styrelseledamot i Helichrysum Gruppen AB.
Innehav:
10 000 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Gymnasieutbildning. Erfarenhet från arbete som verkställande direktör och styrelseledamot i Kranpunkten Skandinavien AB och Ekhaga Uteckling AB.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Verkställande direktör och styrelseledamot i Kranpunkten Skandinavien AB och Ekhaga Utveckling AB. Styrelseledamot i Peab AB samt styrelseledamot i Mats Paulssons Stiftelse och Stiftelsen Stefan Paulssons Cancerfond.
Innehav:
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilekonom. Mångårig och bred erfarenhet från upplevelseindustrin. Tidigare bl.a. CFO Scandic Hotels, CFO Cision, CFO Parks & Resorts Scandinavia, CFO Mandator och CFO TUI Nordic.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseledamot i Ambea AB (publ), NCAB Group AB (publ), Scandic Hotels Group AB (publ) samt SSC Svenska Rymdaktiebolaget.
Innehav:
1 900 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Kandidatexamen i företagsekonomi. Tidigare vd för ICA Sverige AB och vice vd för ICA Gruppen AB, samt styrelseledamot i Svensk Dagligvaruhandel Ekonomisk förening och ICA Banken AB. Dessförinnan senior vice president för Arla Foods Consumer Nordic och vd för Arla Foods Sverige samt diverse roller i Procter & Gamble Nordic och Procter & Gamble UK, bl.a. som logistikdirektör Norden och försäljningsdirektör Sverige.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseordförande i Svensk Handel AB och Stadium AB samt styrelseledamot i Svenskt Näringsliv, Reocean AB och Midsona AB.
Innehav:
3 000 B-aktier
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Magisterexamen i redovisning samt i företagsekonomi, MBA inom finans. Tidigare bl.a. CIO och portföljförvaltare för ODIN Fonder, investeringsdirektör på Seatankers Management Norway och revisor på PwC.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Partner och investeringsdirektör på Aeternum Management AS som förvaltar Aeternum Capital AS, styrelseledamot i ITAB Shop Concept AB, Aeternum Management AS och Søraunet Invest AS.
Innehav:
Representerar Aeternum Capital AS som innehar 15 060 000 B-aktier motsvarande 19,2% av kapitalet och 13,5 % av rösterna samt 1 600 B-aktier genom familj.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Jur. kand. Anställd i Handelsbanken sedan 1986 där hon innehaft en rad olika chefspositioner med resultatansvar.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseledamot i Holmen AB, Svenska Bankföreningen samt i World Childhood Foundation.
Innehav:
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Gymnasieutbildning. Anställd av SkiStar sedan 1998.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Gymnasieutbildning. BAC Handelshögskolan. Anställd av SkiStar sedan 2023. Tidigare arbetslivserfarenhet från Saint-Gobain, Riksbyggen och TeliaSonera. Arbetat internationellt under 20 års tid.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
Prenumerera på nyheter från SkiStar
