Hållbarhet
Våra tre fundament
SkiStars strategiska ramverk grundas på tre fundament för att verksamheten ska uppnå visionen ”att skapa minnesvärda fjällupplevelser”. Våra fundament genomsyrar allt vi gör; tryggt & säkert är vårt kundlöfte, hållbarhet likaså. Våra medarbetare & vår kultur är en förutsättning för att nå framgång och resultat.
Strategi och mål för hållbarhet
- Sju miljoner skiddagar och aktivitetsdagar, varav: 6,4 miljoner skiddagar & 600 000 aktivitetsdagar.
- Vara en bidragande aktör till en ökad andel nya fjällgäster.
- 6 105 926 (5 682 561) skiddagar.
- 267 064 (252 584) aktivitetsdagar.
- Netto noll i klimatavtryck från vår drift (jfr. SBT mål 1).
- Leverantörer som står för 66,1 procent av utsläppen ska ha klimatmål senast 2027/28 (jfr. SBT mål 3).
- Halvera klimatpåverkan från gästernas och medarbetarnas resor till våra destinationer (jfr. SBT mål 5).
- Minska utsläppen från bränsle- och energirelaterade aktiviteter samt avfall med 25 procent (jfr. SBT mål 4).
- Ökad andel egenproducerad energi (jfr. SBT mål 2).
- Främja biologisk mångfald genom att inkludera hänsynshierarkin genom alla projekt.
- Reduktion av Co2 med 58 (56) procent i SkiStars verksamhet jämfört med basåret 2020/21.
- 149 520 (134 516) ton Co2 från SkiStars hela värdekedja under verksamhetsåret.
- Under året har SkiStar ökat förbrukning av elektricitet med 5 procent jämfört mot föregående år.
- 220 MwH har sol anläggningar producerat förnybar elektricitet under året.
- Under året har vi fortsatt arbetat med att utveckla mål i linje med Science based target for nature (SBTN). Vi planerar att börja kvantifiera och mäta dessa mål under kommande verksamhetsår.
- Ökad andel objektsnätter.
- 100 procent av alla leverantörer godkänner SkiStars uppförandekod.
- Objektsnätter ökade med 5 procent jämfört med föregående verksamhetsår.
- 92 procent av alla nya leverantörer har godkänt SkiStars uppförandekod.
SkiStar's övriga hållbarhetsinitiativ
Skistar står bakom ett stort antal hållbarhetsinitiativ, bland annat soldrivna lifta, och utökat antal laddstolpar för elbilar.
Eldriven pistmaskin testas i Sälen
För första gången i skandinaviska fjällvärlden testar SkiStar under påskveckan en pistmaskin som helt drivs av el.
Dokument
SkiStar har en Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners där SkiStars leverantörers och samarbetspartners skyldigheter och förväntningar tydliggörs i syfte att säkerställa ansvarsfulla upphandlingar och inköp. Samtliga SkiStars leverantörer och samarbetspartners förväntas underteckna uppförandekoden. Vid eventuella överträdelser kommer åtgärder vidtas.
Uppförandekoden för leverantörer och samarbetspartners ställer krav på att flera perspektiv ska tas hänsyn till vid upphandling och inköp, såsom tillgänglighet, hållbarhetsaspekter samt lagstiftning i respektive land. Tillgängligheten varierar i de olika inköpstyperna där främst liftar, pistmaskiner och skotrar har ett begränsat antal leverantörer.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners
Information till leverantörer och samarbetspartners om SkiStars personuppgiftsbehandling
NOR - Informasjon om behandling av personopplysningen for leverandører og samarbeidspartnere
Att kartlägga och analysera intressenternas förväntningar på verksamheten är en förutsättning för att skapa hållbara värden. Därför förs löpande dialog med våra intressenter.
DIALOG MED INTRESSENTER
Utöver den löpande dialogen med intressenterna genomfördes under året djupintervjuer med ett urval av representanter från våra olika intressentgrupper. Syftet var att identifiera SkiStars viktigaste hållbarhetsfrågor nu och i framtiden, samt få förståelse för vilka frågor som skapar stort värde för våra intressenter. Intressentdialogen var underlag in i SkiStars ny hållbarhetsstrategi.
Dialogerna med intressenterna ger insikter om olika intressentgruppers förväntningar, bidrar till att utveckla långvariga relationer och kontinuerlig förbättring av SkiStar verksamhet. Dialogerna ger också värdefull information när SkiStars utvärderar sitt hållbarhetsarbete och prioriterar initiativ inom hållbarhetsområdet. Under året genomfördes en riktad undersökning där cirka 4050 gäster samt 500 medarbetare svarade. Vidare genomfördes djupintervjuer med utvalda intressentgrupper såsom; kommuner, regioner, ägare och destinationsbolagen. Den gjordes för att få en bild av intressentgruppernas prioriteringar och låg till grund av
SkiStars väsentlighetsanalys och hållbarhetsstrategi.
VÄSENTLIGHETSANALYS
SkiStars väsentlighetsanalys baseras på flera olika delar:
Intressentdialoger omvärldstrender samt bolagets och ledningens strategiska prioriteringar.
Analysen ligger till grund för SkiStars strategiska inriktning och prioritering av hållbarhetsarbetet. Utifrån kartläggningen av intressenternas förväntningar och omvärldsbevakningar har en intern prioritering gjorts av vilka hållbarhetsfrågor som bedöms mest väsentliga. Vid prioriteringen har SkiStars faktiska påverkan på människa, miljö, ekonomi och samhälle beaktats.
SkiStar genomför en väsentlighetsanalys vartannat år. Under
året genomfördes en genomlysning och uppdatering av väsentlighetsanalysen, vars slutsatser visas nedan. Resultatet visar de områden som har störst betydelse för SkiStars affärer och värdegrundsarbete utifrån genomförd analys. SkiStars bidrag och utmaningar kopplade till FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling utgjorde också en del av analysen.
SkiStars hållbarhetsrapporter inklusive revisorns yttrande över dessa.
Hållbarhetsrapport 2023/24 inkl. revisorsyttrande
Hållbarhetsrapport 2022/23 inkl. revisorsyttrande
Hållbarhetsrapport 2021/22 inkl. revisorsyttrande
Hållbarhetsrapport 2020/21 inkl. revisorsyttrande
Hållbarhetsrapport 2019/20 inkl. revisorsyttrande
Hållbarhetsrapport 2018/19 inkl. revisorsyttrande
Hållbarhetsrapport 2017/18 inkl. revisorsyttrande
SkiStars hållbarhetsredovisning är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiative Standards (GRI) riktlinjer, tillämplighetsnivå Core. I SkiStars GRI-index finns hänvisningar till var i verksamhetsberättelsen informationen återfinns.
För att i enlighet med GRI:s riktlinjer arbeta fram en hållbarhetrapport krävs av SkiStar identifiering, prioritering samt validering. I syfte att identifiera väsentliga hållbarhetsområden har som ett första steg en intern analys genomförts. Genom den har ett urval av hållbarhetsämnen kunnat urskiljas. Hållbarhetsämnena har tagits fram i dialog med affärsområdeschefer för att säkerställa att hela verksamheten omfattas i urvalet.
Års- och hållbarhetsredovisningarna i dess helhet finns här.
.svg)