Bolagsstyrning
Bolagsstämmor
Bolagsstämman är SkiStars högsta beslutande organ. Årsstämma ska årligen hållas inom sex månader från räkenskapsårets utgång. Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken och som anmält deltagande i rätt tid har rätt att delta och rösta för det totala innehavet av aktier.
Valberedning
Valberedningen består av representanter utsedda av SkiStars aktieägare och bereder vissa av årsstämmans beslut i enlighet med den instruktion för valberedningen som årsstämman fastställt.
Styrelse
SkiStar AB:s styrelse leds av ordförande Anders Sundström.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Fil. Kand. Tidigare bl.a. styrelseordförande i Swedbank och KF. Mångårig operativ erfarenhet inom såväl industrin som den finansiella sektorn, bl.a. som verkställande direktör för Folksam. Innehaft flera ministerposter och andra politiska uppdrag.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseordförande i Medicon Village Fastighets AB, Kaunis Iron AB, Nordion Energi AB och Ekhaga Utveckling AB. Styrelseledamot i SCA.
Innehav:
Med familj och bolag: 16 800 B-aktier.
Beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget och beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Universitetsstudier samt SEB Högre intern bankutbildning. Stor erfarenhet av konsument- och tjänstemarknaden genom sin roll som grundare och ägare samt tidigare verkställande direktör och arbetande ordförande i börsnoterade Collector AB och Collector Bank, numera Norion Bank.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseordförande i Redlocker AB, NordiCredit Advisory AB och NordiCredit Sweden AB samt styrelseledamot i Dragon Invest AB, Helichrysum Gruppen AB, Loopeli AB och i 17 Nätverket.
Innehav:
10 000 B-aktier.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen såväl som till större aktieägare i bolaget.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Gymnasieutbildning. Erfarenhet från arbete som verkställande direktör och styrelseledamot i Kranpunkten Skandinavien AB och Ekhaga Utveckling AB.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Verkställande direktör och styrelseledamot i Kranpunkten Skandinavien AB och Ekhaga Utveckling AB. Styrelseordförande i Bjäre Invest AB samt styrelseledamot i Peab AB och i Mats Paulssons Stiftelse och Stiftelsen Stefan Paulssons Cancerfond.
Innehav:
Fredrik Paulsson med närstående:
- Mats och Fredrik Paulsson med familjer 145 690 B-aktier, motsvarande 0,2% av kapitalet och 0,1% av rösterna,
- Ekhaga Utveckling AB 3 648 000 A-aktier och 15 343 150 B-aktier, motsvarande 24,2% av kapitalet och 46,6% av rösterna.
Beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget och beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilekonom. Mångårig och bred erfarenhet från upplevelseindustrin. Tidigare bl.a. CFO Scandic Hotels, CFO Cision, CFO Parks & Resorts Scandinavia, CFO Mandator och CFO TUI Nordic.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseledamot i Ambea AB (publ), NCAB Group AB (publ), Scandic Hotels Group AB (publ) samt SSC Svenska Rymdaktiebolaget.
Innehav:
Med familj: 1 900 B-aktier.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen såväl som till större aktieägare i bolaget.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Kandidatexamen i företagsekonomi. Tidigare vd för ICA Sverige AB och vice vd för ICA Gruppen AB, samt styrelseledamot i Svensk Dagligvaruhandel Ekonomisk förening och ICA Banken AB. Dessförinnan senior vice president för Arla Foods Consumer Nordic och vd för Arla Foods Sverige samt diverse roller i Procter & Gamble Nordic och Procter & Gamble UK, bl.a. som logistikdirektör Norden och försäljningsdirektör Sverige.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseordförande i Svensk Handel AB, Stadium AB, Cibonum Group AB och Road Mobility Services Group (RMS GROUP) AB. Styrelseledamot i Svenskt Näringsliv, Midsona AB, Nicoya AB (publ) och Reocean AB.
Innehav:
3 000 B-aktier.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen såväl som till större aktieägare i bolaget.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilekonom och Master of International Business från Norges Handelshögskola (NHH).
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Vd för Norwegian Property ASA. Styrelseledamot i Fabege AB (publ).
Innehav:
0.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Jur. kand. Tidigare styrelseledamot och verkställande direktör för Svenska Handelsbanken där hon varit anställd 1986-2024 i en rad olika chefspositioner med resultatansvar.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseledamot i Holmen AB, IVA:s Näringslivsråd samt i World Childhood Foundation.
Innehav:
1 250 B-aktier.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen såväl som till större aktieägare.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Gymnasieutbildning. Anställd av SkiStar sedan 1998.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Gymnasieutbildning. BAC Handelshögskolan. Anställd av SkiStar sedan 2023. Tidigare arbetslivserfarenhet från SaintGobain, Riksbyggen och TeliaSonera. Arbetat internationellt under 20 års tid. Anställd av SkiStar sedan 2023.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
Oberoende
Ledning
SkiStars koncernledning leds av verkställande direktör Stefan Sjöstrand.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
DIHM Marknadsekonom. 13 års erfarenhet från IKEA bl.a. som Commercial & Digital Manager på Ingka Centres (IKEA), Commercial Manager för IKEA Group och medlem av koncernledningen och Management board, VD för IKEA Kanada, vice VD för IKEA Frankrike samt Affärsområdeschef på IKEA of Sweden (IKEA:s sortimentsutvecklingsbolag i Älmhult). Även erfarenhet från olika VD- och ledningsroller inom bl.a. Weibulls, OLW, Malaco och Marabou.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Styrelseledamot i Derome AB.
Innehav:
38 100 B-aktier.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Master of Business Administration. Tidigare affärsområdeschef inom Medtech på AddLife AB. Under åren 2015-2021 var han verksam som CFO på AddLife AB. Erfarenhet av arbete som koncerncontroller på Addtech AB, olika controllerroller inom Nefab samt från arbete som revisor.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
10 236 B-aktier.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Magisterexamen både som Civilekonom och inom Tourism and Hospitality Management. VD på Hotel Diplomat och Villa Dagmar under åren 2012–2022. Före det verksam inom Clarion Hotels, med ansvar inom försäljning och drift. Även erfarenhet från Langley Travels med ansvar för hotellverksamhet I Alperna, på Korsika och på Kreta.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
586 B-aktier.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Diplomerad marknadsekonom IHM. Tidigare diverse chefsbefattningar inom SkiStar-koncernen.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
22 460 B-aktier.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Jur. kand. Tidigare biträdande jurist och advokat på Advokatfirman Lindahl samt Ramberg Advokater, tingsnotariemeritering.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
2 200 B-aktier.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Kandidatexamen ekonomi. Tidigare nordisk marknadschef för Fritidsresor, försäljnings- och marknadschef för Langley Travel.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
17 609 B-aktier.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Personal- och arbetslivsprogrammet, Stockholms folkuniversitet, marknadsekonom IHM Business School. Tidigare erfarenhet från Ving inom utlandsorganisationen samt diverse chefs- och ledarpositioner inom SkiStar-koncernen.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
2 000 B-aktier.
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Beteendevetare. Tidigare rådgivare via eget konsultbolag, fastighetschef på Diös, regionchef Norrland för Akelius Fastigheter.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
-
Huvudsaklig utbildning och arbetslivserfarenhet:
Magisterexamen civilekonom med huvudämne i marknadsföring och design, Stockholms Universitet, Kungliga Tekniska Högskolan och Konstfack. Tidigare konsult och revisor inom hållbarhetsfrågor, samt hållbarhetsansvarig på PwC. Vidare arbetat som hållbarhetsstrateg på Nordea.
Väsentliga uppdrag utanför bolaget:
Innehav:
366 B-aktier.
Struktur för bolagsstyrning
Ytterligare dokument
På årsstämman den 14 december 2024 omvaldes revisionsbyrån Deloitte AB till bolagets externa revisor för en period om ett år.
Revisionen leds av auktoriserade revisorn Kent Åkerlund.
Revisionen avrapporteras löpande under året till koncernledningen och revisionsutskottet. Minst en gång per år träffar revisorn bolagets styrelse. Den externa revisorns oberoende regleras genom en särskild arbetsordning för revisionsutskottet beslutad av bolagets styrelse, i vilken anges inom vilka områden den externa revisorn får anlitas i frågor vid sidan om det ordinarie revisionsarbetet.
Arvode till revisor utgår löpande enligt godkänd räkning.
ARVODEN OCH ERSÄTTNINGAR
Bolagsstämman beslutar om arvode till styrelsens ledamöter samt riktlinjer för ersättning till SkiStars ledande befattningshavare.
ARVODE TILL STYRELSENS LEDAMÖTER
Årsstämman 2024 beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att styrelsearvode ska utgå med totalt ska uppgå till 2 999 000 kronor (2 890 000). Arvodet ska fördelas med 695 000 kronor (670 000) till styrelsens ordförande och 322 000 kronor (310 000) vardera till övriga ledamöter som inte är anställda i bolaget.Ledamöter i revisionsutskottet ska erhålla ett arvode om totalt 248 000 kronor (240 000), varav 124 000 kronor (120 000) till ordföranden i utskottet och 62 000 kronor (60 000) vardera till övriga tvåledamöter. Ledamöter i ersättningsutskottet ska erhålla ett arvode om totalt 124 000 kronor (120 000),varav 62 000 kronor (60 000) till ordföranden i utskottet och 31 000 kronor (30 000) vardera till övriga två ledamöter.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Årsstämman 2024 beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag.
Styrelsens ersättningsrapport avseende 2023/24»
Tidigare riktlinjer m.m.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare inför årsstämman 2022/23.
Styrelsens ersättningsrapport avseende 2022/23»
INCITAMENTSPROGRAM
Det finns inga aktierelaterade incitamentsprogram i bolaget.
SkiStars bolagsordning fastställdes den 12 december 2020.
Här kan du ladda ner hela SkiStars bolagsordning.
Översiktlig beskrivning av SkiStars styrdokument
*Röd box = Policy (övergripande styrdokument som uttrycker minimikrav. Fastställs av SkiStars styrelse). Grå box = Direktiv (mer detaljerat styrdokument som förtydligar tillämpning. Fastställs av SkiStars koncernledning).
För mer information och beskrivning av interna och externa regelverk som berör SkiStars verksamhet och styrning, se även Bolagsstyrningsrapporter på denna sida.
Samtliga policyer och övriga styrdokument finns tillgängliga för alla anställda på intranätet SkiStar Hub. De styrdokument som har bedömts ha mest extern relevans finns även tillgängliga här nedan.
Uppförandekod
SkiStar möter kontinuerligt omvärlden i form av bland annat gäster, leverantörer och samarbetspartners. Avsikten med SkiStars uppförandekod är att samla de riktlinjer och värderingar som ligger till grund för hur vi förväntar oss att anställda, samarbetspartners, förtroendevalda samt affärspartners ska agera gentemot varandra och omvärlden samt att ge stöd i det dagliga arbetet.
Hållbarhetspolicy
Hållbarhet och ansvarfullt företagande är av största prioritet för SkiStar. Detta är grundläggande för att bygga ett företag som är väl rustat att ta sig an framtida utmaningar och möjligheter i en värld som förändras i snabb takt. Därför har vi tagit fram långsiktiga målsättningar i linje med Agenda 2030 och Parisavtalet. För att säkerställa en gemensam strävan i arbetet framåt och i syfte minska exponeringen för identifierade risker kopplade till hållbarhet, tydliggörs i denna policy SkiStars övergripande syn på koncerners hållbarhetsfrågor.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners
SkiStars Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners omfattar bolagets samtliga leverantörer och samarbetspartners. Dessa förväntas därmed agera utifrån bestämmelser i denna uppförandekod. Leverantören/samarbetspartnern ska åta sig att i sina avtal med underleverantörer överföra dessa skyldigheter. Vid eventuella avvikelser från uppförandekoden kommer SkiStar att vidta åtgärder som, om rättelse inte är möjlig eller inte vidtas, kan innebära att leverantörens affärsrelation med SkiStar upphör.
Mångfaldspolicy
Policyn har antagits i syfte att säkerställa att SkiStar har medarbetare med rätt kompetens och att se till att SkiStars medarbetare får möjlighet till relevant vidareutbildning genom att främja lika utvecklingsmöjligheter inom företaget. SkiStar ska vara en arbetsgivare där människor med olika bakgrund, förmågor och erfarenheter arbetar tillsammans samt har en öppen och bejakande kultur där alla blir likvärdigt bemötta oavsett ålder, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnicitet, religion, politisk åskådning, funktionsvariation eller sexuell läggning.
Kvalitetsdirektiv
Direktivet är avsett att vara ett riktmärke, för såväl ledning och chefer som för samtliga medarbetare, i det dagliga arbetet med att med våra gäster i fokus skapa minnesvärda fjällupplevelser, utveckla hållbara destinationer, erbjuda boende, aktiviteter, produkter och tjänster av högsta kvalitet.
Bolagsstyrningsrapporter inklusive revisorns yttrande över dessa för de tio senaste verksamhetsåren.
SkiStars hållbarhetsarbete har utgångspunkt i de väsentliga hållbarhetsområden som identifierats i genomförd väsentlighetsanalys. Genom väsentlighetsanalysen får SkiStar möjlighet att möta de förväntningar som ställs på bolaget av dess intressenter samt möjliggör för SkiStar att möta de möjligheter och utmaningar som är kopplade till hållbarhetsaspekterna.
HÅLLBARHETSSTYRNING
Ansvar för hållbarhetsrelaterade frågor innehas ytterst av SkiStars styrelse. SkiStars vd är övergripande ansvarig för att utvärdera och hantera hållbarhetsfrågor inklusive klimatrelaterade frågor, vilka är väl integrerade i SkiStar. Inom koncernledningen delegeras ansvaret för att utvärdera och hantera hållbarhets- och klimatrelaterade frågor till kommunikations- och hållbarhetsdirektören.
Det operativa ansvaret för hållbarhet- och klimatrelaterade frågor på koncernnivå leds av hållbarhetschefen, som rapporterar till kommunikations- och hållbarhetsdirektören. Hållbarhetschefen ansvar för att definiera, föreslå och stötta implementering samt rapporterar beslut tagna i samband med hållbarhetsstrategi och satta mål.
Planering, styrning och uppföljning av hållbarhetsarbetet följer organisationsstrukturen med en tydlig delegering av ansvar och befogenheter. Det består av policyer, direktiv, rutiner och övergripande mål. Utöver detta styrs vårt arbete av lagar, riktlinjer och regelverk, däribland FN:s globala hållbarhetsmål.
RISKHANTERING
SkiStar är exponerade för olika risker kopplade till verksamheten och affärsmodellen. För att kunna möta och arbeta med de risker som bolaget står inför arbetar SkiStar med riskbedömning och riskhantering på ett systematiskt vis som täcker samtliga segment. Det är SkiStars styrelse som har det övergripande ansvaret för att riskhanteringen säkerställs, samt hanteras effektivt och ändamålsenligt. Utöver detta så utvärderas hållbarhetsrisker särskilt, innefattande områden: klimat/miljö, mänskliga rättigheter, arbetsrätt och anti-korruption. I SkiStars riskhantering hanteras alla risker som är kopplade till bolagets hållbarhetsarbete och bolagets väsentlighetsanalys.
Mer information om SkiStars riskhantering »
POLICYER
Utöver den övergripande uppförandekoden arbetar SkiStar efter en rad olika policyer och styrdokument som tydliggör bolagets risker, hantering av risker samt vägen mot bolagets målsättningar. Syftet med det är att skapa transparens och tydliggöra hur verksamheten ska drivas långsiktigt och hållbart framåt, för att skapa tillväxt och utveckling av bolaget. Samtliga policyer revideras årligen och är ett grundläggande verktyg för att varje medarbetare på SkiStar enkelt ska hitta information hur samtliga förväntas agera, när och av vilken anledning.
Årligen genomförs en webbaserad utbildning i syfte att öka kännedom om, och förståelse för, hur SkiStar förväntas agera och bemöta omvärlden. Utbildning behandlar samtliga policyer och uppförandekoden. Utbildningen syftar även till att öka förståelsen för hur hållbarhetsaspekter ska uppmärksammas i alla delar av verksamheten och hur de ska vara en naturlig del för varje anställd att beakta i alla led och beslut. Bolagets samtliga policyer finns tillgängliga för SkiStars medarbetare via intranätet.
HÅLLBARHETSPOLICY
Vår ambition för att påverka och möta framtidens utmaningar är beskrivet i SkiStars hållbarhetspolicy. SkiStars hållbarhetspolicy uppdaterades under verksamhetsåret för att avspegla SkiStars nya hållbarhetsstrategi, exempelvis för att inkludera målsättningen fram till 2030. Hållbarhetspolicyn styr och följer upp SkiStars klimatarbete och mål. SkiStars hållbarhetschef är ansvarig för upprättandet och implementeringen av hållbarhetpolicyn.
Vattenanvändningen styrs av SkiStars hållbarhetspolicy. SkiStar använder vatten till sin snöproduktion, vattnet hämtas från älvar, åar och vattendammar i närheten av SkiStars fjälldestinationer. SkiStar följer upprättade vattendomar. Samtliga SkiStar-medarbetare utbildas kontinuerligt för att förstå hur deras roll i verksamheten påverkar SkiStars hållbarhetsarbete och hur respektive medarbetare är en nyckel i att uppfylla verksamhetens hållbarhetspolicy och uppnå verksamhetens hållbarhetsmål. Varje medarbetare förväntas även aktivt söka och ta till sig information.
MEDARBETARE
Det är arbetsgivarens ansvar att säkerställa en god fysisk och psykosocial arbetsmiljö. Den påverkan som gäller våra egna arbetare sker inom organisationen. Vår största påverkan utifrån risken för allvarliga olycksfall sker i våra affärsområden; Drift av fjällanläggningar och Fastighetsutveckling och exploatering. Inom vårt affärsområde Drift av fjällanläggningar har vi ett systematiskt arbete där vi aktivt arbetar för att säkerställa säkerheten för våra medarbetare och gäster. Inom affärsområdet Fastighetsutveckling och exploatering, risken för allvarliga olycksfall finns dock utanför organisationen, bland de personer som utför arbete för vår räkning i förvaltningen av våra fastigheter och på byggarbetsplatserna i vår projektverksamhet. Vi är dock medvetna om att vi som beställare av dessa tjänster har en möjlighet att påverka dessa personers arbetsmiljö.
SkiStars arbetsmiljöarbete utgår ifrån Arbetsmiljölagen och finns beskrivet i ett antal styrande dokument, såsom vår arbetsmiljöpolicy. SkiStar AB:s styrelse har det övergripande ansvaret för att SkiStar-koncernens arbetsmiljöarbete sker i enlighet med policyn. Vd ska, med stöd av koncernledningen, tillse att det finns en ändamålsenlig organisation, delegerade arbetsuppgifter samt tillräckliga resurser för arbetsmiljöarbetet i enlighet med policyn. Mer detaljerade instruktioner som beskriver vårt systematiska arbetsmiljöarbete finns i arbetsmiljöhandboken, som fungera som stöd i det dagliga arbetet. Medarbetarna kommer till tals genommedarbetarundersökningar, medarbetardialoger, arbetsmiljömöten och skyddsombud. Alla medarbetare på SkiStar omfattas av det systematiska arbetsmiljöarbetet.
SkiStar utbildar chefer och arbetsledare med rätt kunskaper, kompetens, resurser och befogenheter för att kunna verka för en bra och säker arbetsmiljö samt att alla anställda får den introduktion och utbildning de behöver för att kunna arbeta säkert och hälsosamt.
MÅNGFALD
SkiStar är engagerat i att skapa en företagskultur som värdesätter jämlikhet, mångfald och inkludering på alla nivåer och ger alla anställda lika möjligheter. Mångfaldspolicyn gäller för alla medarbetare i koncernen, oavsett anställningsform. Det är även en naturlig del i bolagets ledarskapsprogram och introduktioner för medarbetare. Medarbetarundersökningar genomförs årligen där frågor om arbetsmiljö och mångfald ställs. Resultatet är ett mått på hur väl SkiStar lyckats inom detta område men är också enkälla för fortsatta förbättringar.
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
Att respektera mänskliga rättigheter är en del av SkiStars uppförandekod och uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners. SkiStar tydliggör sitt ställningstagande i policyn som årligen revideras och godkänns av SkiStars styrelse.
För SkiStar är människors lika värde en självklarhet. Oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning eller ålder ska vi möta och behandla våra medmänniskor lika. SkiStar respekterar och stödjer internationellt deklarerade mänskliga rättigheter samt arbetsrättslig lagstiftning.
Risk för brott mot mänskliga rättigheter bedöms främst återfinnas i leverantörsledet. SkiStars uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners täcker in förväntan på leverantörerna avseende tvångsarbete och osunda arbetsvillkor. Brott mot mänskliga rättigheter rapporteras och hanteras i linje med rådande lagstiftning.
LEVERANTÖRER – UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
Goda samarbeten och säkra upphandlingar av leverantörer är viktigt för att den operationella verksamheten ska fortsätta utvecklas hållbart. SkiStar arbetar med många olika leverantörer inom bolagets olika affärsområden. Majoriteten av SkiStars leverantörer kommer från Skandinavien och Europa. SkiStars huvudsakliga leverantörer finns inom affärsområdena Drift av fjällanläggningar och Fastighetsutveckling och exploatering. Både pris och varaktighet i affärsrelationen med respektive leverantör varierar följaktligen. SkiStar arbetar med en uppförandekod för leverantörer genom vilken det klargörs vilka förväntningar SkiStar har på dess leverantörer. SkiStars uppförandekod för leverantörer inkluderar bland annat respekt för mänskliga rättigheter. Den fastslår att grundläggande mänskliga rättigheter och arbetsvillkor ska vara kända, respekteras och efterlevas av leverantören. Samtliga av SkiStars leverantörer och samarbetspartners förväntas godta uppförandekoden. Vid eventuella överträdelser kommer SkiStar vidta åtgärder. I syfte att säkerställa säkra upphandlingar arbetar SkiStar utifrån fastställda direktiv för inköp, vilka väger in flera perspektiv vid upphandling och inköp såsom tillgänglighet, pris och kvalitet samt hållbarhetsaspekter. SkiStars uppförandekod för leverantörer finns tillgänglig på SkiStars webbplats, skistar.com/sv/ corporate.
UPPFÖRANDEKOD
SkiStars uppförandekod är beslutad av bolagets styrelse. Uppförandekoden tydliggör SkiStars riktlinjer och värderingar samt skapar transparens och ligger till grund för hur SkiStars medarbetare ska agera mot varandra och omvärlden. Den klargör även att SkiStar står bakom FN:s Global Compatcs tio principer avseende mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och anti-korruption samt ILO:s åtta kärnkonventioner gällande minimistandard för arbetsvillkor. SkiStars uppförandekod revideras årligen och finns tillgänglig för samtliga medarbetare på SkiStar Hub.
VISSELBLÅSARTJÄNST
Vid misstanke om korruption, brott mot våra policyer eller andra oegentligheter har SkiStar en anonym visselblåsartjänst. Tjänsten är tillgänglig för alla medarbetare och fall anmäls anonymt. Under räkenskapsåret 2020/21 rapporterades och utreddes ett fall av misstänkt överträdelse av SkiStars uppförandekod, vilket avsåg potentiell intressekonflikt. Någon överträdelse av koden kunde inte konstateras. Vid årets utgång fanns ingen pågående utredning.
EFTERLEVNAD
SkiStar verkar för full efterlevnad av bolagets policyer. För att alla ska kunna känna trygghet i att bolaget arbetar mot gemensamma mål och för att upptäcka eventuella överträdelser mot policyer har SkiStar inrättat en visselblåsartjänst. Den är utformad för att ge alla anställda möjlighet att anonymt anmäla eventuella misstankar om allvarliga oegentligheter. Visselblåsartjänsten är ett varningssystem som syftar till att minska riskerna och förhoppningsvis i ett tidigt stadium av händelsekedjor. Det är betydelsefullt med en visselblåsartjänst som en del i god företagsstyrning och för att bibehålla det förtroende gäster och allmänheten har. Direktiv samt rutiner för rapportering finns att tillgå för samtliga anställda.
Håll dig uppdaterad
Prenumerera på nyheter från SkiStar
